岗位职责指的是某个职位或工作所应该完成的任务和职责，它是组织管理中非常重要的一环。每个人都应该在自己所担任的岗位上进行有效的工作和服务，而这些工作和服务需要具备清晰和明确的目标和任务，同时也需要与整个组织的目标和任务相一致。

　　岗位职责的制定不仅仅是为了确立每个人的工作职责和职能，更为重要的是能够提高工作效率，增强团队的协作性和目标导向性。岗位职责一般来说应该包括以下几个方面：

1. 工作内容和任务：岗位职责需要明确规定工作内容和任务，包括每项工作任务的具体执行过程、所需时间、每个任务的完成情况，以及任务完成后需要提交的报告和结果等。

　　2. 工作结果和质量：岗位职责需要明确规定每项工作任务的结果和质量要求，确保每项工作任务达到预期目标和质量要求，从而提高整个组织的效益和竞争力。

　　3. 工作时间和计划：岗位职责需要明确规定工作时间和计划，包括每天的工作时间、每周的工作计划、每月的工作计划和策划等，而这些计划也要与组织整体目标相一致。

　　4. 工作标准和规范：岗位职责需要明确规定工作标准和规范，包括工作流程、操作规范、工作程序等，这些标准和规范的制定可以提高工作效率，确保工作的质量和准确性。

　　总之，岗位职责的制定是组织管理中最基础的环节之一，通过明确规定每个人的工作职责和任务，可以提高工作效率、质量和准确性，从而推动整个组织的协作和发展。